Die logische Konsequenz nach Management

DIE BASIS-INNOVATIONEN
DAS NEUE WISSEN

Drei neue Meta-Theorien
aus dem 20. Jahrhundert
haben die Welt radikal und
im rasanten Tempo verändert:

• die Quantenphysik
• die Kybernetik
• die Informatik

DIE NEUE EPOCHE
DIE NEUE WELT

Das neue Wissen bringt viele radikale Innovationen und Veränderungen hervor:

• Information wird als dritte Grundgröße der Natur erkannt,
  heute gilt sie als erste
  
• Die Naturgesetze des Funktionierens
  
• Ein neues Paradigma in der Wissenschaft
  
• Wissen und Information
  als wertvollste Ressourcen
  
• Rasantere Fortschritte denn je
  in der Forschung und Entwicklung
  
• Die Digitalisierung und Automatisierung
  
• Die Artificial Intelligence und Robotik
  
• Das Internet und Globalisierung
  
• Selbststeuernde, -regulierende,
  -lernende Systeme
  
• Die Industrie 4.0 und
  das Internet of Things
  
• Exponentiell ansteigende Komplexität
  
• Eine völlig neue Auffassung
  von Führung und Management

DIE ALTEN PROBLEME
DIE ALTEN GEWOHNHEITEN

Doch Bildungslücken, Illusionen, Irrationalität und darausfolgende Krisen,

oder auch nur höhere Kosten als nötig,

werden so lange zunehmen,
bis die allgemeine Einsicht herrscht,

dass ein erfolgreicher Umgang

mit hoher Komplexität und Dynamik
die systemwissenschaftliche Denkweise
und spezielle 
Denk- und Systemwerkzeuge erfordert.

DIE ALTEN URSACHEN
DAS VERALTE DENKEN

Die Funktionsweise des menschlichen Gehirns ist
- nach wie vor wie in der Steinzeit -

auf das Überleben in der freien Natur ausgerichtet.

Dem Gehirn fehlt die Fähigkeit,
komplexe Verhältnisse zu überblicken,
realistisch einzuschätzen und

erfolgreich auf sie zu reagieren.

Seit den 1950er-Jahren werden

Angst, Stress, Illusionen und
irrationales Verhalten anhand zahlreicher wissenschaftlicher Experimente

als typische Reaktionen des Menschen

auf hohe Komplexität nachgewiesen.

Einen Gegenbeweis gibt es bisher nicht.

Und er ist auch nicht zu erwarten,

solange die Evolution
das Gehirn nicht radikal verändert.

DIE NEUEN PROBLEME
DIE NEUEN ERFAHRUNGEN

Noch nie zuvor haben Menschen eine derart rasante und radikale Veränderung
all jener relevanten Faktoren miterlebt,

die Orientierung für gute Entscheidungen geben.

Nichts mehr funktioniert so
wie viele Jahrhunderte zuvor.
Sich auf frühere Erfahrungen zu stützen,

hilft nur noch in den einfachsten Fällen.

DAS NEUE VERSTÄNDNIS

DIE NEUEN LÖSUNGEN

Wir wissen heute sehr genau

wie komplexe Verhältnisse

am wahrscheinlichsten,
nachhaltigsten
und intelligentesten
gemeistert werden können.

Wir wissen heute auch,
dass das Einsparungspotenzial
an wertvollen Ressourcen und Kosten
beeindruckend hoch ist.

DER SELBSTSCHUTZ
DIE ECHOKAMMERN

Komplexe Systeme folgen
ihren eigenen Gesetzen.

Bislang kennen sie nur die Wenigsten.

Vieles kommt daher ganz anders,
als man sich vorgestellt hat.

Das nagt am Selbstvertrauen
vieler Menschen.

Mit einem Selbstschutzmechanismus,

den man in der Organisationspsychologie Kompetenz-Hygiene nennt,

rückt das Gehirn dann das eigene Bild,
das einem Sicherheit gibt,

vollkommen unbemerkt zurecht.
Der Preis dafür ist: Realitätsverlust.

.

DIE SELBSTHILFE
DIE SELBSTREFLEXION

Auch die besten Experten und Führungskräfte

können die vielen Täuschungen

und die permanente Gefahr von Realitätsverlust

unmöglich verhindern.

Verhindern kann das nur jeder Einzelne,

im Umgang mit seiner Bildung,

Selbstreflexion und Selbstführung.

DIE VARIABLEN
DIE VERWIRRUNG

In einer komplexen Welt
unendlich vieler Variablen,

die ihren Zustand ununterbrochen verändern,
geht das Suchen, Finden und Geben

von sicherer Orientierung nicht wie von selbst.

Herkömmliche Auffassungen von Führung
versagen daher.

DIE KONSTANTEN
DAS VERLÄSSLICHE

Bei allen instabilien Variablen
gibt es doch auch sichere Konstanten.

Wir kennen sie aus der Primärliteratur der Kybernetik
und anderen Systemtheorien.

InForMent
DIE LOGISCHE KONSEQUENZ

InForMent entstand durch das Darstellen
der Konstanten der Kybernetik

in allgemein verständlichen Parametern
mit ihren Relationen,Wirkgefügen und Wirkkräften.
Das war die Leistung von Maria Pruckner.

DAS BESTE WISSEN
FÜR DIE BESTEN LÖSUNGEN

Bis es zu den Modellen, Strategien und Methoden
von InForMent kam, waren viele und lange Wege zu gehen.

Sie entstanden unter der fachlichen Beratung von
Heinz von Foerster, einem der legendärsten
und wichtigsten Mitbegründer der Kybernetik,
im intensiven Austausch und in der Zusammenarbeit
mit führenden Wissenschaftlern.

Dass aber die Lösungen selbst aus der Praxis für die Praxis
kommen, hat Maria Pruckner
mit ihren Experimenten und Pilotprojekten sichergestellt.